Trainees
Wie wir Sie im Traineebereich unterstützen? Fach-Know-how in eine agile Arbeitswelt transferieren und dabei die unterschiedlichen Generationsbedürfnisse im Blick behalten, das sind die Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt. Genau hierauf zielen unsere Trainings, Workshops und Seminare ab.
Seminare/Trainings zur
Persönlichkeit und agilen Methoden
Agile Trainings für Trainees
- Agile Awareness – Grundwissen Agilität in kompakter Form
- Agile Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten
- Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Führen 4.0 Future Leadership – Führen in der Welt von morgen
Persönlichkeitstrainings für Trainees
- Design your Meeting – Meetings effektiv, zielgerichtet und agil gestalten
- Don´t waste time – der etwas andere Zeit- und Selbstmanagement Workshop
- Pitch-Training
- Teamkompetenz und Persönlichkeiten
- Businessknigge
Warum Trainings von InWork?
Wir verstehen unseren Trainings als echte Trainings. Sie klingen zwar wie von der Stange (damit man einen ersten Eindruck vom Inhalt hat), sind es aber nicht.
All unsere Trainings haben Workshopcharakter. Wir arbeiten immer mit den neuesten Methoden aus Neurowissenschaft, Psychologie und Kommunikationsforschung.
Durch unsere Arbeit mit Geschäftsführenden und Führungskräften kennen wir die Unternehmensbedüfnisse der Zukunft. Wir wissen, dass es immens wichtig ist neben der Fachkompetenz entsprechende SoftSkills für eine immer komplexer werdende Arbeitswelt aus- und aufzubauen. Agiles Denken und Handeln, Medien- und Kommunikationskompetenz, Projektorientiertes Arbeiten, Netzwerkdenken sind nur einige davon.
All diese Kompetenzen werden in unseren Trainings geschult und entwickelt. Und das alles mit Spaß und Praxisnähe.
Agile Arbeitsmethoden
Persönliche Weiterentwicklung
Praxistransfer
Sie wünschen keine Einzeltrainings, sondern eine komplette Begleitung Ihrer Trainees mit mehreren Modulen, die speziell auf Ihre Unternehmensbedürfnisse abgestimmt sind?
Dann wählen Sie, so wie die meisten unserer Kunden, ein auf Sie abgestimmtes Konzept. Ergänzt ist dieses Konzept mit Anwenderworkshops, die die Praxisbeispiele der Teilnehmenden aufgreifen sowie der Nutzung von Einzelcoachings, um Individualhürden zu besprechen.