Mitarbeitende
Wie wir Sie im Bereich Mitarbeitende unterstützen? Wir arbeiten mit Ihnen an Ihren Teamprozessen, lösen vorhandene Konflikte, implementieren Methoden aus der agilen Arbeitswelt, um schneller eine Lösung zu finden und helfen bei Individualhürden mit Coachings.
Seminare/ Trainings/ Workshops für Mitarbeitende
Alles Rund um das Thema Agilität:
- Agile Awareness – Grundwissen Agilität in kompakter Form
- Agile Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten
- Agiles Projektmanagement (Scrum)
- Design Thinking – kreative Methode für die Gestaltung der Unternehmenszukunft
- Effectuation – neue agile Arbeitsform/-methode zur Entscheidungsfindung bei Unsicherheit und im Ungewissen
Alles Rund um das Thema Persönlichkeit:
- Don´t waste time – der etwas andere Zeit- und Selbstmanagement Workshop
- Projektmanagement (klassisch)
- Werte im unternehmerischen Kontext
- Teamkompetenz, Persönlichkeiten und Selbstwirksamkeit, inkl. DISG-Persönlichkeitsanalyse
- Teambuilding
- Design your Meeting – Meetings effektiv, zielgerichtet und agil gestalten
- Präsentationstraining
- Pitch-Training
- Wertschätzende Kommunikation im Business
- Konfliktbewältigung
- Businessknigge
Sie suchen nach einer individuellen Lösung? Kein Problem! Nach einem kurzen Brainstorming konzipieren wir das passende Training für Sie!
Coaching
Hilfe von außen macht Sinn – um klarer zu sehen, Entscheidungen treffen zu können, Blockaden zu lösen, Hemm- und Hindernissen entgegenzutreten. Die Themenfelder für ein Coaching können vielfältig sein, z. Bsp. die Vorbereitung auf neue Aufgaben/ Situationen oder ein heikles Gespräch, Umgang mit Stress, Selbstreflexion, hohe Arbeitsbelastung, Abbau von Blockaden, anbahnende Konflikte, usw.
Alle Mitarbeitenden stehen permanent vor Herausforderungen. Sie benötigen Zeit und einen Experten für ihren individuellen Entwicklungsschritt, einen Perspektivenwechsel, jemanden, der rasch eine Lösung bietet – der ein offenes Ohr hat, als „Kanal“ fungiert und akut im Arbeitsalltag hilft.
Mit unserem Gesprächsangebot bieten wir den Mitarbeitenden die Möglichkeit, akute Probleme zu bearbeiten – und dies absolut vertraulich!
Die Mitarbeiter alleine entscheiden, ob sie das Angebot nutzen möchten – es kann nicht verordnet werden.
Unsere Coachs sind nach Bedarf oder regelmäßig z. Bsp. 1x wöchentlich, monatlich oder 14-tägig für Ihre Mitarbeitenden da. Wir bieten in einem geschützten Raum unmittelbare und individuelle Gespräche entweder vor Ort, bei einem Walk´n Talk, in einem Zoom- oder Teams-Gespräch an. Ein Angebot, das sich für alle Beteiligten lohnt.
Klärungshilfe/ Konfliktmoderation
Klar, Konflikte hat niemand gerne im Unternehmen. Aber wussten Sie, dass Konflikte eher die Regel als die Ausnahme sind!
Immer, wenn Menschen mit unterschiedlichen Ansichten, Meinungen, Zielen zusammenkommen, können sie entstehen. Leider stehen uns diese Konflikte dann zur Zielerreichung im Wege. Konflikte können ein ganzen Unternehmen lähmen, sich sogar im Unternehmen ausweiten und zu weiteren Einschränkungen führen.
Dies muss aber nicht immer so sein. Wir moderieren von außen, helfen zu sondieren, zu verstehen, Lösungen und/oder Kompromisse zu finden, Absprachen zu treffen.
Wir sind nicht am Konflikt beteiligt, sehen klarer, zeigen auf, wo es hängt und hakt, behalten den kühlen Kopf und sorgen für eine zielführende Atmosphäre.
Moderation/ BarCamp/ Open Space/ World Café
Austausch einmal anders!
Sie möchten sich einmal Zeit nehmen, um sich mit Ihren Mitarbeitenden auszutauschen, Informationen zu erhalten oder weiterzugeben, an Unternehmenszielen und -strategien zu arbeiten, Lösungen für anstehende Herausforderungen zu finden, Brainstorming zu betreiben, Ziele zu setzen, usw..
Sie möchten aber auch einen anderen Rahmen setzen, kreativ sein und gleichzeitig strukturiert vorangehen. Sie wissen aber nicht, wie dies aussehen könnte.
Wir hören Ihnen zu, finden heraus, um was es Ihnen geht, was passieren soll und nicht passieren darf, damit der Austausch mit Ihren Mitarbeitenden sinnvoll ist. Wir wählen dann die passende/n Methode/n und Tools, die zum Ziel führen. Wir könnten hier an dieser Stelle alle Methoden und Tools aufzählen. Sicherlich geht es Ihnen aber darum, zum Ziel zu kommen.
Wir greifen auf 22 Jahre Erfahrung zurück und auf einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. In diesem finden sich etliche Tools, damit Ihr Austausch erfolgreich ist.
Vertrauen Sie uns,
wir können das!
Warum Trainings von InWork?
Wir verstehen unseren Trainings als echte Trainings. Sie klingen zwar wie von der Stange (damit man einen ersten Eindruck vom Inhalt hat), sind es aber nicht.
All unsere Trainings haben Workshopcharakter. Wir arbeiten immer mit den neuesten Methoden aus Neurowissenschaft, Psychologie und Kommunikationsforschung.
Wir haben keinen Schwerpunkt auf besondere Branchen oder Unternehmensgrößen, sondern stellen unser Wissen und unsere Begleitung allen zur Verfügung. Hierdurch verfügen wir über ein breites Know-How, umfangreiches Wissen, verschiedene Blickwinkel und Herangehensweisen. Etwas, wovon schlussendlich all unsere Kunden profitieren.
In unseren Trainings geht es daher nicht ausschließlich darum Methoden und Tools zu vermitteln, sondern auch darauf zu schauen, ob die jeweilige Methode sinnhaft für Ihr Unternehmen ist. Auch geht es darum, Praxisbeispiele mit einfließen zu lassen.