Führende

Wie wir Sie im Bereich Führende unterstützen? Wir arbeiten mit Ihnen an Ihren Führungsgrundsätzen, moderieren Ihre Klausurtagungen, implementieren Methoden aus der agilen Arbeitswelt. Somit können Ihre Führenden zukunftsfähig und nach Ihren Unternehmensmaßstäben führen.

Seminare/ Trainings/ Workshops für Führende

Alles Rund um das Thema Führung :

Neu in Führung
Future Leadership
Führung im virtuellen Raum
Mitarbeitergespräche führen (Entwicklungs-, Kritik-, Motivationsgespräche)
Führung und Motivation
Führung mit agilen Methoden

Alles Rund um das Thema Persönlichkeitsentwicklung:

Meine Führungspersönlichkeit
Don´t waste time – der etwas andere Zeit- und Selbstmanagement Workshop
Projektmanagement
Werte im unternehmerischen Kontext
Teamkompetenz, Persönlichkeiten und Selbstwirksamkeit, inkl. Persönlichkeitsanalyse
Design your Meeting – Meetings effektiv, zielgerichtet und agil gestalten
Präsentationstraining
Wertschätzende Kommunikation im Business
Konfliktbewältigung

Alles Rund um das Thema Agilität:

Agile Awareness – Grundwissen Agilität in kompakter Form
Agile Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten
Agiles Projektmanagement (Scrum)
Design Thinking – kreative Methode für die Gestaltung der Unternehmenszukunft
Effectuation – neue agile Arbeitsform/-methode zur Entscheidungsfindung bei Unsicherheit und im Ungewissen

Führungskräfteprogramm

Sie suchen nach einer individuellen Lösung? Kein Problem! Nach einem kurzen Brainstorming konzipieren wir das passende Training für Sie!

Coaching

Hilfe von außen macht Sinn – um klarer zu sehen, Entscheidungen treffen zu können, Blockaden zu lösen, Hemm- und Hindernissen entgegenzutreten. Die Themenfelder für ein Coaching können vielfältig sein, z. Bsp. Führungsherausforderungen, Vorbereitung auf eine neue Aufgabe, ein heikles Gespräch, Umgang mit Stress, Selbstreflexion, hohe Arbeitsbelastung, Abbau von Blockaden, usw.

Alle Führende stehen permanent vor Herausforderungen. Sie benötigen Zeit und einen Experten für ihren individuellen Entwicklungsschritt, einen Perspektivenwechsel, jemanden, der rasch eine Lösung bietet – der ein offenes Ohr hat, als „Kanal“ fungiert und akut im Arbeitsalltag hilft.

Mit unserem Gesprächsangebot bieten wir Ihren Führenden die Möglichkeit, akute Probleme zu bearbeiten – und dies absolut vertraulich!

Die Führenden alleine entscheiden, ob sie das Angebot nutzen möchten – es kann nicht verordnet werden.

Unsere Coachs sind nach Bedarf oder regelmäßig z. Bsp. 1x wöchentlich, monatlich oder 14-tägig für Ihre Führenden da. Wir bieten in einem geschützten Raum unmittelbare und individuelle Gespräche entweder vor Ort, bei einem Walk´n Talk, in einem Zoom- oder Teams-Gespräch an. Ein Angebot, das sich für alle Beteiligten lohnt.

Klärungshilfe/ Konfliktmoderation

Klar, Konflikte hat niemand gerne im Unternehmen. Aber wussten Sie, dass Konflikte eher die Regel als die Ausnahme sind!

Immer, wenn Menschen mit unterschiedlichen Ansichten, Meinungen, Zielen zusammenkommen, können sie entstehen. Leider stehen uns diese Konflikte dann zur Zielerreichung im Wege. Konflikte können ein ganzen Unternehmen lähmen, sich sogar im Unternehmen ausweiten und zu weiteren Einschränkungen führen.

Dies muss aber nicht immer so sein. Wir helfen von außen zu sondieren, zu verstehen, Lösungen und/oder Kompromisse zu finden, Absprachen zu treffen.

Wir sind nicht am Konflikt beteiligt, sehen klarer, zeigen auf, wo es hängt und hakt.

Moderation/ BarCamp/ Open Space/ World Café

Austausch einmal anders!

Sie möchten sich einmal Zeit nehmen, um sich mit Ihren Führenden auszutauschen, Informationen zu erhalten oder weiterzugeben, an Unternehmenszielen und -strategien zu arbeiten, Lösungen für anstehende Herausforderungen finden, Brainstormen, Ziele zu setzen, usw..

Sie möchten aber auch einen anderen Rahmen setzen, kreativ sein und gleichzeitig strukturiert vorangehen. Nur wie könnte dies aussehen?

Wir hören Ihnen zu, finden heraus, um was es Ihnen geht, was passieren soll und nicht passieren darf, damit der Austausch mit Ihren Führenden sinnvoll ist. Wir wählen dann die passende/n Methode/n und Tools, die zum Ziel führen. Wir könnten hier an dieser Stelle alle Methoden und Tools aufzählen. Sicherlich geht es Ihnen aber darum, zum Ziel zu kommen.

Wir greifen auf 22 Jahre Erfahrung zurück und auf einen gut gefüllten Werkzeugkoffer. In diesem finden sich etliche Tools, damit ihr Austausch erfolgreich ist.

Vertrauen Sie uns,
wir können das!

Warum Trainings von InWork?

Wir verstehen unseren Trainings als echte Trainings. Sie klingen zwar wie von der Stange (damit man einen ersten Eindruck vom Inhalt hat), sind es aber nicht.

All unsere Trainings haben Workshopcharakter. Wir arbeiten immer mit den neuesten Methoden aus Neurowissenschaft, Psychologie und Kommunikationsforschung.

Wir haben keinen Schwerpunkt auf besondere Branchen oder Unternehmensgrößen, sondern stellen unser Wissen und unsere Begleitung allen zur Verfügung. Hierdurch verfügen wir über ein breites Know-How, umfangreiches Wissen, verschiedene Blickwinkel und Herangehensweisen. Etwas, wovon schlussendlich all unsere Kunden profitieren.

In unseren Trainings geht es daher nicht ausschließlich darum Methoden und Tools zu vermitteln, sondern auch darauf zu schauen, ob die jeweilige Methode sinnhaft für Ihr Unternehmen ist. Auch geht es darum, Praxisbeispiele mit einfließen zu lassen.