Geschäftsführende

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Was wir können?

Change-/Veränderungsprozesse so zu begleiten, dass Ihr Unternehmen zukunftsfähig und erfolgreich am Markt agieren kann.

Wie wir das machen?

Geschäftliche Veränderungen erfordern zuallererst Veränderungen im Denken und Handeln aller Beteiligten.
Mit einer Kommunikation auf Augenhöhe begleiten wir Sie bei diesem Changeprozess und analysieren mit Ihrem Kernteam die IST-Situation und das „Warum“ Ihres unternehmensindividuellen Veränderungsprozesses. Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis und entwickeln mit Ihnen Konzepte, die Ihr Unternehmen von innen heraus voranbringen. Dabei agieren wir situativ, systemisch und unterstützen Sie mit der breit angelegten Expertise für New Work, Future Leadership und agiler Unternehmensführung aus unterschiedlichen Branchen. Was wir garantiert nicht haben: eine „Blaupause“ oder ein Schema F, denn Ihr Unternehmen ist so einzigartig wie die Menschen, die darin arbeiten.

Der Nutzen für Sie?

Wir kommen von außen und haben den ungefilterten Blick auf Ihr System. Wir erkennen Potenziale und alte Muster, die blockieren.
Veränderung beginnt im Kopf, braucht ein Verstehen und Zeit. Wir arbeiten mit allen Veränderungsbeteiligten, gemeinsam und individuell, damit die Umsetzung reibungsarm und zukunftsgerichtet gelingt.

Das volle Potenzial entfalten

Globalisierung, Individualisierung und Digitalisierung sind einige der wesentlichen Treiber, die Unternehmen zu mehr Flexibilität und Dynamik auffordern. Bestehende Strukturen behindern oft jedoch einen schnellen Anpassungsprozess. Auch hier müssen Räume entstehen, Denkmuster überdacht und eine neue Sinnhaftigkeit geschaffen werden. Alle sind gefordert von der Nachwuchskraft bis zur Unternehmensleitung. Dabei sehen wir die Digitalisierung als Bereicherung und die Menschlichkeit als Basis. 

Mit Ihnen entwickeln wir gesamthafte Lösungen, die all diese Teilaspekte mit einbeziehen. Hauptmerkmal der Lösungsfindung bei InWork Akademie ist ihre Anwendbarkeit: Sie können sofort in die tägliche Praxis umgesetzt werden.