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Ihre Führungskräfte: Mehrwert Mitarbeiterführung

Sie sind der Meinung, dass die Anforderungen an Führungskräfte immer komplexer und unübersichtlicher werden? Dieser Eindruck täuscht sie nicht, denn alte Führungsmuster greifen längst nicht mehr und „neue“ Führungsinstrumente scheint es so viele zu geben wie Menschen selbst. Doch wie begegnen Sie Ihren Führungskräften, die entweder aus dem Bauch heraus oder nach dem Motto „Das habe ich in einem Buch gelesen“ agieren?

Von der Fachkraft in die Führungsrolle

Zunächst einmal führen wir uns vor Augen, dass Mitarbeiter oftmals nur dann zur Führungskraft werden, wenn sie ihr volles Potenzial als Fachkraft ausschöpfen. Doch anstelle fachlicher Bestleistungen sind von Führungskräften auch Teambuilding, Führung, Projektkoordination und viel Zwischenmenschliches gefordert. Sie werden mit Herausforderungen wie Digitalisierung, Generationenkampf, Planzahlen oder Produktivität etc. konfrontiert. Kein Wunder, wenn diese Mitarbeiter unsicher werden, sich nicht mehr anerkannt fühlen und an ihre Grenzen stoßen.

Wirksame Einzelcoachings

Es mag geborene Führungskräfte geben. Doch die meisten Menschen benötigen Unterstützung, um im Unternehmen von der exzellenten Fachkraft in die Führungsrolle hineinzuwachsen. Genau an dieser Stelle setzt die InWork Akademie an: Wir unterstützen Ihre Führungskräfte in Einzelcoaching-Maßnahmen mit leicht zu erlernenden Werkzeugen, die z.B. Mitarbeitergespräche um so vieles einfacher machen. Wir helfen zu sortieren und zu verstehen, sich persönlich zu entwickeln und den komplexen Anforderungen mit modernen Methoden auf Augenhöhe zu begegnen.

Im Rahmen unserer Einzelcoachings zeigen wir auf, welche Methoden Sinn machen und welche Alternativen es dazu gibt. Zielvereinbarungen etwa können bei richtigem Einsatz ein tolles Instrument sein – solange sie nicht interessengetrieben angewandt werden.

Maßgeschneiderte Führungsinstrumente

Es geht uns vor allem darum, den Rahmenbedingungen Raum zu geben, die Entwicklung und Entfaltung Ihrer Mitarbeiter ermöglichen. Die Prozesse komplexer Systeme, wie es Teams oftmals sind, lassen sich beobachten und verstehen lernen. So können Führungskräfte Muster erkennen und Voraussetzungen schaffen, um effektiv reagieren zu können.

Anhand unserer Vielzahl von Praxisbeispielen der modernen Unternehmensführung zeigen wir Ihnen, welche Führungsinstrumente es gibt. Von der „Führungskraft als Coach“ zum „Hierarchielosen Unternehmen“ ist alles dabei. Wir stellen Ihnen jeweils die Vor- und Nachteile dar und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die für Ihr Unternehmen passenden Führungsinstrumente.

Mit der InWork Akademie spüren Ihre leitenden Mitarbeiter, dass Führung Spaß machen und Erfüllung geben kann. Ein echter Mehrwert für alle Beteiligten.

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